Инновации в системе управления запасами

Автор: Долженко Кристина Михайловна

Актуальность.

Предприятия осуществляют хозяйственную деятельность в условиях нестабильной внешней среды при динамическом изменении показателей конъюнктуры рынка. Последствиями такого изменения стал рост требований к качеству логистических услуг, гарантии надежности доставки товаров, сохранности грузов и прозрачности бизнес-процессов. Как результат, уже сейчас предприятия могут отметить повышение уровня организованности, существенный рост применения информационных технологий, комплексность предоставления логистических услуг 

От величины и структуры запасов предприятия в значительной степени зависит стабильность производственного процесса, своевременность реализации продукции и конкурентоспособность на рынках сбыта. Решение проблем управления производственными запасами тесно связано с повышением платежеспособности и ликвидности предприятий является чрезвычайно важным для их эффективного функционирования и дальнейшего развития. Итак, поиск инновационных подходов к управлению производственными запасами является актуальным и требует дальнейшего исследования.

Анализ последних исследований и публикаций.

Актуальными проблемами инновационного развития учетно-аналитического обеспечения управления производственными запасами уделяли значительное внимание как отечественные, так и зарубежные ученые, в частности: Ефимова Ф.Ф., Голиков К.Ю., Давидюк Т.В., Деревянко С.И., Малахова А.В., Очеретько Л.М., Палий В.Ф., Сопко В.В., Сук Л.К., Чуприна Л.В. и другие.

Целью статьи является исследование теоретических и практических основ инновационного управления производственными запасами с целью повышения эффективности функционирования предприятия

Изложение основного материала исследования. Актуальность и значение управления запасами определяется их назначением, ведь современное производство можно рассматривать как перманентный поток материальных ресурсов через производственный процесс, меняющий форму материалов, превращая их в  готовую продукцию. Запасы у поставщиков и потребителей являются обязательным условием и предпосылкой непрерывного процесса производства.

В общем, в деятельности современного предприятия можно выделить ряд проблем, связанных с управлением запасами. К ним относятся:

- управление оборотом оборотных средств, в частности, управление уровнем и оборотом финансовых средств относительно запасов;

- низкий уровень оперативности инновационного обеспечения управления производственными запасами предприятий;

- сохранение платежеспособности предприятия, заключающийся в управлении запасами и потоками финансовых источников;

- неподходящий уровень контроля и оперативного регулирования процессов образования новых запасов;

- ограниченность контроля использования производственных запасов.

Решение этих проблем нуждается в обновлении системы получения информации о производственных запасах, использование нетрадиционных для отечественной учетной практики подходов к эффективному их использованию и оптимизации результатов деятельности предприятия из-за применения принципов и методов бухгалтерского учета. Эффективность процесса внедрения инноваций в процесс управления запасами  определяется степенью проникновения логистики на различные уровни управления предприятием. Существующая система управления должна корректироваться через рационализацию и оптимизацию управления материальными, финансовыми и информационными потоками на предприятии. 

Благодаря технологиям IoT компаниям удается объединить склады, транспорт и миллионы единиц товаров в единую самоуправляемой интеллектуальную систему. Получая информацию о материальных активах на всем протяжении цепочек поставок, IoT-системы затем самостоятельно обрабатывают и анализируют полученные данные, а также следят за тем, чтобы заказ правильно хранились и максимально быстро попадали в конечных заказчиков.

К современным IoT-технологий можно отнести:

- Warehouse Management Systems (WMS) - системы управления складом;

- Warehouse Control Systems (WCS) - системы складского контроля;

- Building Automation Systems (BAS) - системы автоматизации зданий.

Системы управления складом - WMS (англ.Warehouse Management System) позволяет оптимально использовать складские площади, сократить расходы на хранение, повысить производительность труда и точность учета. Кроме того, система минимизирует влияние человеческого фактора своевременно информирует управляющий складским отделом персонал о возникших проблемах. Оптимальным решением является автоматизация складского комплекса, в частности создание автоматизированного розничного комплекса, объединяющего в себе такие технологии, как система светового отбора (pick-by-light), автоматы шахтного типа, карусельные системы комплектации заказа и конвейерные линии. Но наибольшее развитие имеют инновационные информационные технологии в системе управления логистическими процессами предприятия.

Как мы видим из вышеприведенных примеров, предприятия, благодаря новым технологиям, пытаются автоматизировать логистические процессы, тем самым, уменьшая количество работников.

В результате проведенных исследований и обобщение научных подходов по выбранной теме, мы рассматриваем  запасы как процесс, направленный на обеспечение и поддержку оптимального количества производственных ресурсов, необходимых для реализации текущего и стратегического плана развития предприятия.

При эффективном управлении запасами появляется возможность снизить продолжительность производства и  всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.

Выводы и предложения. Управление запасами отечественных предприятий должно быть направлено на определение их оптимального объема и снижение расходов, связанных с их содержанием. Подытоживая все вышесказанное, можно утверждать, что реализация перечисленных направлений совершенствования учета запасов предприятием приведет к значительному повышению результативности его финансово-экономической деятельности.

Список литературы:

1. Бариленко В. И. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. / В. И. Бариленко. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 455 с. 

2. Ковальчук А.В. Инновации в логистической деятельности предприятия // Устойчивое развитие экономики: состояние, проблемы, перспективы: сборник трудов IX международной научно-практической конференции, УО «Полесский государственный университет », г. Пинск, 22 мая 2015 г. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.]; редкол .: К.К. Шебеко [и др.]. - Пинск: ПолесГУ, 2015 — с.89-91

3. Любушин Н. П. Экономический анализ:учебник / Н. П. Любушин. – 3-е издание (переработанное и дополненное), – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 575 с

4. Чернов, В. А. Теория экономического анализа: учебник / В. А. Чернов. – Москва : Проспект, 2017. – 384 с.